Kilpa- ja
huippu-urheilun tutkimuslaitos (KIHU) julkaisi jälleen tilastot suomalaisista
ammattiurheilijoista. KIHUn selvityksessä mitattiin ammattilaisten määrää ns.
urheilijaturvaan perustuen. Urheilijaturvalla tarkoitetaan siis sitä, että
mikäli urheilija tienaa vuodessa (tai tätä lyhyemmällä sopimuskaudella)
vähintään 10 690 euroa on seuralla velvollisuus vakuuttaa urheilija tapaturman
ja vanhuuden varalta.
Suuri yleisö törmää urheilijaturvaan lähinnä silloin, kun loukkaantuneet huippu-urheilijat riitelevät vakuutusyhtiöiden
kanssa korvausten määrästä. Tunnetuin case lienee Markus Helasen vuosia
kestänyt riita Pohjolan kanssa, jota käsiteltiin paljon myös julkisuudessa.
Vuosien varrella
olen törmännyt urheilijaturvan käsitteeseen useampaan otteeseen eri
yhteyksissä. Ehkäpä avartavimman tietoiskun aiheesta on allekirjoittaneelle
tarjoillut urheilujohtamisen kurssillani aikanaan vieraillut varatuomari,
jalkapallon pelaajayhdistyksen juridinen neuvonantaja ja Suomen ensimmäinen
FIFA:n rekisteröimä pelaaja-agentti Mika Palmgren. Mikan vierailuluennosta mieleeni jäi erityisesti analyysi juuri edellä mainitusta case Helasesta.
Aiheesta
ylipäänsä kiinnostuneille suosittelen muuten iltalukemiseksi kuopiolaislähtöisen Paavo
Kurosen Tampereen yliopistossa vuonna 2009 julkaistua pro gradua:
Ammattiurheilijoiden tapaturma- ja eläkevakuutusjärjestelmän ongelmat: Casejääkiekon SM-liiga.
Koko totuus?
KIHU:n
selvityksestä käy ilmi, että vuonna 2013 Suomessa oli 1195 urheilijaturvan
piiriin kuuluvaa urheilijaa. Vuoteen 2010 verrattuna ammattilaisten määrä oli
kasvanut 150 urheilijalla.
Katsaus erilaisiin ammattilaisuutta mittaaviin
selvityksiin osoittaa kuitenkin, että tyypillisesti luku pyörii hieman vuodesta
riippuen reilussa tuhannessa ammattilaisurheilijassa. Esimerkiksi SLU:n
vuonna 2002 tekemän kyselyn mukaan suomalaisia ammattiurheilijoita oli tuolloin
vajaat 700, jonka lisäksi suomalaisia ammattilaisurheilijoita oli tuolloin
ulkomailla noin 300. Ulkomaalaisia ammattiurheilijoita Suomessa oli reilut
kymmenen vuotta sitten noin 200.
On kuitenkin
todettava, että ns. urheilijaturvaan perustuva mittari kertoo käytännössä vain
ammattilaisten määrän joukkueurheilussa. Kyseinen vakuutus on
yksilöurheilijoille vapaaehtoinen ja oma mielikuvani on, että yksilöurheilijat lunastavat tämän vain hyvin harvoin.
Kokonaan toinen
seikka on se, että seurat ovat perinteisesti kiertäneet
urheilijaturvavelvoitettaan hyvinkin luovilla maksujärjestelyillä. Mitenkään
ennennäkemätöntähän ei ole se, että pelaajat ovat saaneet merkittävän osan
”palkastaan” kilometrikorvauksina, päivärahoina tai seuraa
lähellä olevan yrityksen kautta. Tällaisen toiminnan eettisyys toki voidaan, ja
pitääkin, kyseenalaistaa. Vahingon sattuessa urheilija voi nimittäin tällaisissa tapauksissa jäädä todella yksin.
Valtaosa ammattilaista voi vain haaveilla suurista liigoista |
Lajikohtaiset erot
Tuoreimman
selvityksen mielenkiintoisinta antia oli lajikohtainen vertailu. Jääkiekko on,
vähemmän yllättäen, lajeista selvästi suurin työllistäjä. Selvityksen mukaan
Suomessa oli vuonna 2013 yhteensä 725 ammattikiekkoilijaa. Kasvua oli peräti 25
% verrattuna neljän vuoden takaiseen. Tämä yllätti allekirjoittaneen.
Keskustelin nimittäin vajaat parisen vuotta sitten asiasta erään urheilijoiden
vakuuttamisesta erittäin hyvin perillä olevan ystäväni
kanssa ja tuolloin trendi oli hänen mukaansa pikemminkin päinvastainen.
Erityisesti
Mestis-pelaajien vakuutuksia oli tuolloin otettu aiempaa vähemmän. Toisaalta
edelliskaudelle useampi Mestis-seura korotti panoksia himoitun liigapaikan
siintäessä näköpiirissä. Tämä on epäilemättä antanut oman mausteensa sarjan
palkkatasoon. Siinä missä Liigassa seurojen edellytetään ottavan kaikille
pelaajilleen urheilijavakuutukset, Mestiksessä vakuuttamisvelvollisuus on
sidoksissa em. urheilusta saatavien vuositulojen määrään.
Toisaalta on
vaikea uskoa, että kotimaassa pelaavien ammattikiekkoilijoiden määrä tulee
ainakaan merkittävästi kasvamaan. Uskallan melkeinpä väittää, että tilanne on Mestiksen
kuihtumisen johdosta lähinnä päinvastainen. Siinä missä vaikkapa HCK ja
Jokipojat maksoivat (ikävä kyllä) pelaajilleen resursseihin nähden ylisuuria palkkoja, en jaksa uskoa, että vaikkapa KeuPassa tulee pelaamaan yhtään
urheilijaturvan rajan saavuttavaa pelaajaa.
Lisäksi vuosikaudet Mestiksen parhaita palkkoja maksanut Vaasan Sport
sai paikan auringosta, mikä varmasti vaikuttaa osaltaan Mestiksen
palkkarakenteeseen.
Todellisuudessa
suomalaisten ammattijääkiekkoilijoiden määrä on todennäköisesti selvästi KIHU:n
selvityksen tuloksia suurempi. Vaikka jätettäisiin pois laskuista NHL, KHL, NLA ja
muut suuremmat sarjat, niin myös esimerkiksi Keski-Euroopan pienemmissäkin
pääsarjoissa kiekkoilevat suomalaispelaajat tienaavat usein nettona lähes saman mitä hyvä Mestis-kiekkoilija tienaa bruttona. Paikalliset seurat tarjoavat
lisäksi tietenkin myös asunnot sekä usein myös auton ja ruokaedun. Tätä
ammattilaisuutta edesauttaa esimerkiksi Ranskassa se, että kaupungit sponsoroivat paikallisia
seuroja erittäin merkittävästi, koska kokevat seurojen edustavan paikan markkinointia (place marketing) parhaimmillaan. Ei ole kovinkaan harvinaista, että esimerkiksi
osa pelaajan palkasta kanavoidaan suoraan kaupungin maksettavaksi jotain
kohtuullisen näennäistä työtehtävää vastaan. Hieman vastaavanlaisia
järjestelyjähän nähtiin aikanaan myös suomalaisessa jalkapallossa esimerkiksi pienten paikkakuntien taloudellisia rattaita pyörittäneiden paperitehtaiden taholta.
Jalkapallon
osalta tilanne on kuitenkin maassamme edelleen kohtuullisen synkkä.
Ammattipelaajia oli KIHUn mukaan maassamme vain 248 ja trendi on ollut laskeva. Vuonna 2011
Ykkösen pelaajista ansaitsi 85 % alle silloisen urheilijaturvan alarajan (9600
euroa). Veikkausliigassa vastaava luku oli tuolloin 35 %. Jalkapalloilijoiden palkkatasotutkimuksiin
vuosilta 2001-2011 pääset tutustumaan tästä: http://www.jpy.fi/index.php?pageid=182.
Kymppitonni
Jos ansiotasoa ja ammattilaisen määritelmää hieman tarkemmin, niin voimme kysyä voiko reilut 10 000 euroa
vuodessa tienaava urheilija todella olla ammattilainen? Suomalaisten
keskiarvoansiothan pyörivät reilussa 3200 eurossa kuukaudessa.
Käytännössähän
homma toimii usein niin, että pelaajat saavat palkkaa pelikauden ajan
(esimerkiksi 8 tai 9 kuukauden diilillä) ja rahoittavat loppuvuoden pätkätöillä tai työttömyyskorvauksella. Olisiko puoliammattilaisuus
sittenkin ammattilaisuutta parempi termi kuvaamaan näitä alimpien tulokategorioiden
urheilijoita?
Tarkoitukseni ei todellakaan ole millään tavoin aliarvioida näiden urheilijoiden duunia. Päinvastoin: olen nähnyt erittäin läheltä miten kovaa leikkiä ammattilaisurheilu jatkuvine epävarmuustekijöineen on. Paikkakunnat ja työnantajat vaihtuvat jatkuvasti, palkat tulevat myöhässä ja harva säästyy myöskään loukkaantumisilta. Siispä nostan hattuani todella korkealle kaikille niille, jotka jaksavat tätä vuodesta toiseen tehdä. Rakkaudesta lajiin.
Tarkoitukseni ei todellakaan ole millään tavoin aliarvioida näiden urheilijoiden duunia. Päinvastoin: olen nähnyt erittäin läheltä miten kovaa leikkiä ammattilaisurheilu jatkuvine epävarmuustekijöineen on. Paikkakunnat ja työnantajat vaihtuvat jatkuvasti, palkat tulevat myöhässä ja harva säästyy myöskään loukkaantumisilta. Siispä nostan hattuani todella korkealle kaikille niille, jotka jaksavat tätä vuodesta toiseen tehdä. Rakkaudesta lajiin.
Urheilijat myymään?
Miten tällaiset urheilijaturvan
alarajoilla liikkuvat pelaajat sitten voisivat parantaa taloudellista
asemaansa?
Haluaisin nähdä,
että pelaajille annettaisiin enemmän vastuuta myynnin ja urheilumarkkinoinnin saralla.
Toistaiseksihan seuraorganisaatiot (lue: toimiston palkattu työvoima) hoitavat esimerkiksi seurojen yrityssuhteet
käytännössä kokonaan.
Toisin sanoen, seuran yritysyhteistyöstä vastaavat käytännössä ne
pari-kolme palkattua henkilöä, joita hallitus sitten usein pyrkii suhteillaan tukemaan.
Voisiko myös pelaajille
antaa vapauksia (ja vastuuta) yritysyhteistyön kehittämisen saralla?
Esimerkki
tämänkaltaisesta ajattelusta saatiin viime talvena HC TPS:n Tuomas Suomisen
rahoittaessa sopimustaan hankkimalla henkilökohtaisia sponsoreita. Pelaaja ja
seurajohto olivat yhdessä sopineet kyseisestä järjestelystä, koska Suominen ei
kokenut pystyvänsä elättämään itseään TPS:n tarjoamalla, kieltämättä heikolla, sopimuksella. Aloite
järjestelyyn oli siis tullut pelaajan taholta. Asian tultua julkisuuteen sai
TPS kohtalaisen annoksen lokaa niskaansa. Ehkä tapa, jolla TPS Suomisen diilin
hoiti oli arveluttava, mutta muuten koen tämänkaltaisen järjestelyn
mielenkiintoisena.
Toisen käden tietona
olen kuullut, että edelliskaudella Mestiksessä nähtiin hieman vastaava järjestely.
Pelaajan ansiotaso oli siis sidottu hänen hankkimiensa yhteistyökumppanien
seuralle tilittämiin euroihin. Jos huhut pitävät paikkansa, niin tässä
tapauksessa pelaajalle kävi tosin huonosti, sillä seura ei koskaan tilittänyt
tälle sovittua osuutta hänen neuvottelemistaan sponsoridiileistä. Ei näin, ei
todellakaan näin.
Onko olemassa jotain
esteitä sille, etteivätkö seurat voisi rohkaista pelaajiaan keräämään omaa
rahoitusta varsinaisen palkkansa päälle?
Jos joku käyttää
vasta-argumenttina tähän sitä, että pelaajien pitää keskittyä pelaamiseen ja
treenaamiseen, niin väitän että hän ei ole kovinkaan hyvin perillä vaikkapa
jääkiekkoilijoiden perusarjesta. Aikaa todellakin löytyy myös kiekkoilun
ulkopuoliselle elämälle, kunhan ajankäyttöään vain järkeistää. Tiedän kyllä,
ettei tietyn tulotason jo saavuttaneiden urheilijoiden tarvitse myyntihommia
paljon ajatella, mutta pienemmän roolin pelaajille ja pienempien seurojen
urheilijoille tämä tapa voisi hyvinkin toimia.
Pelaajat
pääsisivät tämänkaltaisilla järjestelyillä vaikuttamaan omaan tulotasoonsa ja
seuroille ohjautuisi luonnollisesti oma siivunsa heidän tuomastaan potista. Lisäksi pelaajat jalkautuisivat aiempaa intensiivisemmin sidosryhmien pariin ja tämä loisi osaltaan suomalaisesta urheilusta usein puuttuvaa paikallistalouksien yhteisöllisyyttä. Kun
tähän vielä yhdistettäisiin Suomen erittäin joustava koulutusjärjestelmä,
voisivat pelaajat sujuvasti suorittaa samalla esimerkiksi kaupallisia opintoja.
Täten myös urheilu-uran jälkeinen siirtymä normaaliin työelämään pehmenisi
huomattavasti. Sivutuotteena meillä
voisi tulevaisuudessa olla myös entistä osaavampia urheilujohtajia, joilta
löytyisi niin lajiosaamista kuin jo kokemusta myynnistä & markkinoinnista urheilun konteksissa. Toki vuosien varrella on vastaan tullutkin hieman vastaavia virityksiä, mutta suunnitelmallisuus ja pitkäjänteisyys on näistä kuvioista puuttunut täysin.Harvoin myöskään koulutusjärjestelmää on linkitetty osaksi näitä kuvioita.
Omasta
kokemuksestani voin kertoa, että motivoidut ex-huippu-urheilijat ovat usein
esimerkiksi myyntityössä erittäin päteviä. Laajat sosiaaliset verkostot ja tiimityöskentelytaidot
yhdistettynä tavoitteellisuuteen muodostavat oikein hyvät lähtökohdat
menestykselle myös urheilukenttien ulkopuolella. Omiin kollegoihini kuuluu
tälläkin hetkellä mm. ruotsalainen ex-futisammattilainen sekä tanskalainen
käsipallon Euroopan mestari.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti